Logistyka w biznesie - co zrobić, żeby usprawnić łańcuch dostaw?

Polskie firmy coraz częściej korzystają z outsourcingu logistyki. Czy to faktycznie dobre rozwiązanie? Co można zrobić, by logistyka w biznesie była na wysokim poziomie? Podpowiadamy jak usprawnić łańcuch dostaw!

Logistyka w biznesie – czym jest łańcuch dostaw?

Łańcuch dostaw to bardzo szerokie pojęcie, odnoszące się do wszystkich czynności wykonywanych przed tym, jak produkt trafia do finalnego odbiorcy.

Na łańcuch dostaw składają się:

  • Etap rozwoju
  • Magazynowanie surowców
  • Etap produkcji
  • Magazynowanie produktów
  • Dystrybucja produktów
  • Sprzedaż produktów
  • Obsługa posprzedażowa
  • Obsługa zwrotów i reklamacji

Logistyka w biznesie to przede wszystkim transport i magazynowanie. Wszystko zaczyna się w momencie, gdy dany towar jest wytwarzany. Następnie transportuje się go do magazynów oraz dystrybuuje jako gotowy produkt wśród sprzedawców. Sprzedawcy z kolei transportują dany produkt do zainteresowanych klientów. Jak można usprawnić te wszystkie procesy i przyspieszyć rozwój firmy?

Logistyka w biznesie – jak usprawnić zarządzanie łańcuchem dostaw?

Coraz więcej polskich firm decyduje się outsourcing logistyki. Rozwiązanie to ma na celu zaoszczędzić czas, a także wydatki związane z prowadzeniem logistyki w firmie.

Na outsourcing logistyki mogą składać się takie działania, jak:

  • pakowanie i przepakowywanie produktu
  • magazynowanie towarów
  • inwentaryzacja
  • kompletowanie zamówień
  • etykietowanie towarów
  • współpraca z firmami kurierskimi
  • obsługa reklamacji i zwrotów
  • utylizacja odpadów

Outsourcing pozwala przedsiębiorstwom funkcjonować w oparciu o sprzedaż i promocję, bez martwienia się o logistykę. Zlecając usługi logistyczne zewnętrznemu podmiotowi, można także zoptymalizować wydatki – nie trzeba zatrudniać dodatkowych rąk do pracy, podnajmować dodatkowej przestrzeni magazynowej, ani szkolić pracowników. Wszystkie te usługi wykona firma logistyczna!

Aby procesy sprzedażowe i posprzedażowe przebiegały sprawnie, kluczowy jest wybór operatora logistyki. Przed rozpoczęciem rozmów z firmą, która świadczy takie usługi, należy przeanalizować potrzeby przedsiębiorstwa. Dobra firma logistyczna jest gotowa do rozmowy i wypracowania wspólnie najlepszego rozwiązania. Warto zwrócić uwagę na portfolio, opinie dotychczasowych klientów, a także takie aspekty, jak terminowość, koszt i bezpieczeństwo dostaw.

Dobry operator logistyki nie tylko wywiąże się z umowy, ale również zaproponuje szereg dodatkowych usług. To idealna opcja dla przedsiębiorców, którym zależy na rozwoju e-sklepu i optymalizacji łańcucha dostaw!